Оптовая торговля белорусскими продуктами

Тип предложения / Сотрудничество по продукции

Сумма инвестиций : 3 - 5 миллиона рублей.

О себе: ООО ТД "Пив-Дон" Компания создана в декабре 2010, с нуля двумя учридителями.

Сфера деятельности: оптовая торговля продуктами питания.

Специализация: беларусские продукты.

Компания располагается на территории более трех тысяч квадратных метров и полезной площадью пятьсот квадрадных метров. На данной территории находиться склад, офис и стоянка для служебного автотранспорта. Склад имеет котельную с печным отоплением, утеплен. Так-же на территории находится помещение оборудованное под офис. Вся территория обнесена забором и покрыта дорожными плитами. В собственности компании имеется грузовая газель.

Коллектив компании на данный момент насчитывает восемь человек: бухгалтер, оператор склада, грузчик-комплектовщик, три торговых представителя, водитель, ген. директор.

Оборот компании достигает 500 тысяч рублей в месяц, с прибылью от оборота от 20% до 30%, в зависимости от группы товаров.

О проделанной работе.

На первом этапе работы мы столкнулись с трудностями реализации продукции, а именно: нежелание вводить новых поставщиков в магазины, купленные полки, бонусы и т.д.

Все это в совокупности поставило компанию в затруднительную ситуацию. Но благодаря огромной проделанной работе мы смогли не только остаться на плаву, но и успешно решать все имеющиеся проблемы.

За весь период проделанной работы мы смогли увеличить оборот с 0 до 500 тысяч рублей в месяц, расширив наших количество поставщиков от одного до пяти, и рассматриваем нескольких новых поставщиков в следующим году.

В настоящий момент мы являемся дистрибьюторами одной из ведущих компаний республики Беларусь, и имеем хорошие партнерские отношения еще с четырьмя компаниями.

Все это не означает, что у нас нет трудностей и проблем, конечно они существуют, но это уже нормальный рабочий процесс развивающейся компании.

О трудностях.

В данный момент компании необходимы инвестиции для реализации намеченных планов, расширение ассортимента, освоение новых сигментов рынка. Есть необходимость избавить организацию от внешних финансовых организаций, которые безусловно затормаживают развитие компании.

О перспективах.

В настоящее время мы имеем опыт(пробы и ошибки), знания, необходимые навыки, план и стратегию, знание рынка, для увеличения оборота и доходов, а так-же расходы компании минимизированы и оптимизированы.

При должном и необходимим финансировании в 2013 году мы сможем увеличить оборот компании до одного миллиона рублей в месяц. И это не придел, так как мы ведем переговоры с несколькими крупными компаниями, что в итоге позволит увеличить доходы как минимум на 50%.